close
我常常也納悶這個問題
為什麼，我們只能想想 新聞角度、啟動儀式和拍照畫面 這三件小事
好不容易想到轉盤，就要輔以生動的提案，讓客戶覺得超有意義
為什麼？為什麼我們想不出一個大創意，一個令人折服的好創意呢？
上週偶然的一個衝突，我終於知道了。
想測試自己會不會有創意，請先回答以下問題！
1. 你能不能拿自己的產品缺點開玩笑？
2.你願不願意惡搞國家領導人？
3.無法和品牌直接連的的文案，你過得了嗎？
4.你可以醜化(或在地化)一個響亮亮的國際品牌嗎？
以上，若是你一個都做不到， 那你真的糟糕了！
因為這每一個，都是國內外超級知名的案例
若你無法容忍這些創意和惡搞，很抱歉，你就回去想你的新聞角度和啟動儀式吧！
1.拿自己的產品缺點做活動：Domino Oh Yes We Did Campagain
2. 惡搞國家領導人： Beneton Unhate campaign
3.故事不和品牌緊緊相扣：大眾銀行 夢騎士 我看了三年才懂。
4.醜化或在地化國際企業： Think pad病毒影片 職場人生
追根究柢我認為，公關的思維，都太著重小細節，覺得邏輯要順，要有品牌觀點。
邏輯不順、胡搞瞎搞、惡整自己或其他人的事情，在我們這些穿西裝的人眼裡，都是大逆不道。
邏輯要順、要有品牌觀點的活動，說實在的，要不無聊真的很難！
所以，拜託身為長官的各位，放手吧！
要大家有創意、又要大家不能有瞎搞的過程；就好像要大家結婚，但不准失戀一樣！ 幾乎不可能啦！
就如果我尊敬的李仁芳老師所教導的，要鼓勵創意，長官的責任，就是給一片很好的草原，不要限制草怎麼長，就先讓它們長，長壞了，我們再來從旁協助。
創意，總是在不經意處發生的。
拜託拜託！ 別再隨便的拿大理想大觀點大品牌來讓我們的生活無聊了。
小的在此叩謝。
全站熱搜
留言列表
